Un peu d'histoire.
Les missions du CREAI de Bretagne.
La composition du conseil d'administration.
La composition de l'équipe technique.
La Charte du CREAI de Bretagne.
Le CREAI de Bretagne est membre de l'Association Nationale des CREAI.

Bulletins d'adhésion :

Adhésion personne physique : Les "personnes physiques" sont des personnes qualifiées par l’intérêt qu’elles manifestent aux questions relevant des champs de l’inadaptation ou du handicap ou les connaissances qu’elles possèdent en ce domaine. En tant qu’adhérents, les "personnes physiques" sont destinataires des périodiques du CREAI de Bretagne.

Adhésion personne morale : Les "personnes morales" sont des associations et des organismes privés ou semi-publics du secteur de l’inadaptation et du handicap. En tant qu’adhérents, les "personnes morales" sont destinataires des periodiques du CREAI de Bretagne.

Adhésion établissement (contribution volontaire) : Les "contribuants volontaires" sont des établissements et services relevant du secteur de l’inadaptation et du handicap. En tant qu’adhérents, les "contribuants volontaires" sont destinataires des périodiques du CREAI de Bretagne.

ORIGINE :

Le 22 janvier 1964, un arrêté du Ministère de la Santé instituait, dans chaque région de France métropolitaine et dans les TOM-DOM, un Centre Régional pour l’Enfance et l’Adolescence Inadaptée (CREAI). Il s’agissait principalement d’organiser un lieu ouvert à tous les partenaires de l’action sociale en vue de favoriser leur collaboration et de créer une équipe technique compétente à la disposition du terrain et de l’administration qui venait d’être mise en place (les DDASS et le SRASS). Les CREAI devaient également jouer un rôle important dans le domaine de l’information et de la formation. Un Commissaire du Gouvernement veillait au bon fonctionnement de l’organisme et l’Etat accordait une subvention de fonctionnement.

AUJOURD’HUI :

La plus récente définition "officielle" des missions des CREAI émane d’une note de service interministérielle du 13 janvier 1984 : "Les CREAI ont pour mission principale d’être des lieux de repérage et d’analyse des besoins et d’étude des réponses à y apporter, des lieux de rencontre et de réflexion entre les élus, les représentants des forces sociales et ceux des administrations concernées, de fournir des analyses et des avis techniques aux décideurs, ainsi qu’aux gestionnaires des établissements et services. Ils ont, à cet égard, un rôle important à jouer comme outil technique au service des responsables de l’élaboration et de la mise en œuvre de la politique en faveur des personnes handicapées et inadaptées à l’échelon régional".
Leur champ d’application depuis s’est élargi aux besoins des populations adultes.

Le fonctionnement des CREAI s’inscrit dans le cadre de la loi 1901 sur les associations avec quelques ajustements particuliers : un tiers des administrateurs est désigné par les Commissaires du Gouvernement, ceux-ci, le Directeur de la Direction Régionale des Affaires Sanitaires et Sociales (DRASS) et le Directeur de la Protection Judiciaire de la Jeunesse (PJJ) ont droit de veto sur certaines délibérations, les Directeurs des CREAI reçoivent un agrément du Ministère des Affaires Sociales. Tous les CREAI disposent au moins de trois grandes sources de financement : une subvention de la Direction de l’Action Sociale, les cotisations des adhérents, la participation des adhérents, des administrations d’Etat et des collectivités territoriales aux services qui leur sont rendus.

Secteur d’intervention du CREAI de Bretagne :
Dans le cadre de sa mission de repérage, d’interface et d’avis technique, le CREAI de Bretagne, comme l’ensemble des CREAI, est concerné par diverses réalités :

des autorités compétentes (Etat, conseils généraux, conseil régional),
des établissements (internat / externat),
des services (cure ambulatoire, éducation spécialisée ou suivi social à domicile, éducation spécialisée en milieu ouvert et prévention),
des financements de prises en charge (Etat, collectivités locales, assurance-maladie), des partenaires (services publics, asociations habilitées ou déléguées, associations d’usagers, fondations),
des professionnels de diverses disciplines (éducative, pédagogique, thérapeutique) communes aux divers sous-secteurs,
des publics, répartis en plusieurs sous-secteurs : enfance et adultes handicapés, enfance protégée,
adultes en difficulté sociale.

Interventions du CREAI de Bretagne :
La diversité des secteurs d’intervention conduit à privilégier la transversalitéde questions essentielles traversant plusieurs secteurs.


L’animation	Groupes thématiques départementaux ou régionaux
	Animation de Journées d’Etudes, Colloques, Conférences
	Publications d’actes de Journées

Le conseil technique	Intervention dans les établissements, avec les équipes sociales ou médico-sociales : formation à l’évaluation interne, formation à l’élaboration du projet de service, formation au cadre légal (loi 2002-02, loi 2005-102)
	Participation aux instances administratives diverses : expert permanent auprès du CROSMS, planification

Les études	Enquêtes à la demande des partenaires, ou du conseil d’administration

L’observation	Synthèse des observations qualitatives et quantitatives
	Base de données des services
	Annuaire des associations, établissements et services
	Participation à la plate-forme de l’observation sanitaire et sociale de Bretagne

Le Conseil d’adminisation du CREAI de Bretagne est élu (renouvellement par tiers chaque année en assemblée générale) par les représentants des services et établissements sociaux-médico-sociaux, des personnes morales et des personnes physiques, tous adhérents à la charte du CREAI. La représentation des divers sous-secteurs et des quatre départements bretons est assurée.

Le Conseil d’Administration est composé de cinq collèges :

Collège Personnes Physiques à titre professionnel

Département	Titulaires	Suppléants

Côtes d'Armor	AFPE: Jean-François MENARD	A.P.A.J.H : Patrick BARBIER
	ADAPEI : Xavier COTTIN	Ass Beauvallon : Martial GUYOMARD

Finistère	ASEA : Emmanuel FAYEMI	Les Papillons Blancs : Dimayale VITA
	Don Bosco : Patrick L'HER	Les Genêts d'or : Michel LE TEXIER

Ille et Vilaine	ADAPEI 35 : Jean-Marc WATTEZ	ADPEP 35 : Marylène SIMON
	APASE : Philippe MORIN	ARASS : Emmanuel ELORE

Morbihan	ADAPEI : Danier KERGOSIEN	Poste vacant
	AMISEP : Jean-Claude THIMEUR	Association Kervihan : Jean-Loup RINCKEL

Collège Personnes Physiques à titre professionnel

Département	Titulaires	Suppléants

Côtes d'Armor	Pierre HERISSARD : Foyer Ker Spi	Christine COURTAIS : IME Les Vallées
	Danièle PICCO : IME La Passagère	Paul LE CAM : MAS - AFTAM

Finistère	Albert THOMAS : Ets, Morlaix, Massé Trévidy	Pierre-Yves LE PHILIPPE : Ateliers Cap Sizun, Kan Ar Mor
	Corinne TESTANIERE : CMPP Charcot	Poste vacant

Ille et Vilaine	Richard LELOUTRE : IME L'Espoir, Rennes	Hélène ZERAPHA : IME/SESSAD La Baratière
	Michel TURPIN : IME Les Ajoncs d'Or	Philippe REUX : ITEP Les Rochers

Morbihan	Gérard LE BOURVELLEC : IME Ange Guépin	François LE BLANC : IFPS La Bousselaie
	Noëlle ROBERT : IME de Kerdiret	Poste vacant

Collège Personnes Physiques à titre individuel

Titulaires	Suppléants

Daniel BREDOUX	Jean-Pierre ALEAU
Jean-Paul TREMBLAY	Jean-Yves LE HOUEZEC

Laurence BATARD	Philippe ALAIN
Pierre MAKARS	Maryse LEOBET

Yves LAPIE	Albert LE MERO

Claude LAURENT	Maria SQUILLANTE

Collège Associations d'usagers non gestionnaires

Titulaires	Suppléants

Philippe DUPUIS : Ass. Huntington
Jacques FAYOLLE : UNAFAM

Composition du Bureau :

M. Jean-Claude THIMEUR (Président)
M. Xavier COTTIN
M. Emmanuel FAYEMI
M. Daniel KERGOSIEN
M. Patrick L'HER
M. Pierre MAKARS
Mme Danièle PICCO
Mme Marylène SIMON
M. Albert THOMAS
M. Jean-Paul TREMBLAY
Et membre associé, M. Pierre-Yves LE PHILIPPE

Directeur : Yann ROLLIER

Directeur-Adjoint : Pascal THEBAULT

Conseillers Techniques :

Jean-Yves BROUDIC
Pascal DREANO-DELALE
Rachelle LE DUFF

Assistantes Techniques :

Béatrice NICOLAS

Secrétariat de direction, de journées d'études, de groupes de travail
Revue de presse Vrac Info
Comptabilité, gestion

Virginie ORHANT

Gestion de la base de données, édition de l'annuaire
Publication des offres d'emploi
Site internet

Les organismes et les personnes du secteur social - médico-social adhèrent au CREAI de Bretagne dans le but de toujours mieux répondre aux besoins des personnes handicapées ou inadaptées

Ensemble, ils perçoivent la détermination croissante à l'échelle régionale de certains enjeux :

formations ;
place du secteur social ;
critère de qualité et d'adéquation des réponses.

Ensemble, ils anticipent le cadre général des besoins et des réponses :

évolution des populations ;
évolution des professionnels ;
détermination de la qualité ;
processus de reconnaissance des projets.

Ensemble, ils construisent un dispositif régional de missions :

l'observation du social - médico-social ;
l'information et les journées d'études ;
la réflexion et les groupes de travail.

Ensemble, ils précisent les missions au niveau des délégations départementales du CREAI.
Ensemble, par leurs contributions financières, ils garantissent l'équilibre des attentes entre
partenaires : petites et grandes associations, pouvoirs publics.
Ensemble, ils décident les orientations en Assemblée Générale et au Conseil d'Administration du
CREAI :

commentaires de l'observatoire ;
études spécifiques.

Ensemble, ils légitiment l'apport de la cellule technique du CREAI dans les réalisations de
l'observatoire, des études et avis techniques, de sa propre contribution financière.

Un réseau national réunissant tous les CREAI autour d’une tête de réseau : l’ANCREAI
Association Nationale des CREAI
5 rue Las Cases - 75007 Paris
Tél : 04 45 51 64 77
http://www.ancreai.org

Un réseau engagé :Adhésion à une charte sur l'éthique de leurs interventions, et la définition de leur règles
déontologiques.

Un réseau dynamique :

Ouverture et coopération avec d'autres réseaux ou organisations nationales
Complémentarité et mise en synergie des compétences techniques

Un réseau productif :

Production de connaissances, à un niveau national ou interrégional, sur les attentes et les besoins des
populations ainsi que sur les dispositifs et leur évolution, les prestations et leur qualité,
Construction ou consolidation d'outils, de méthodes et de tableaux de bord communs.

La Charte de l'ANCREAI